Zugriffssteuerung im Zeitalter von NIS2
Die Perspektive eines Praktikers: Guido Kraft, Field CISO beiWALLIX

Europäische Organisationen der kritischen Infrastruktur und des öffentlichen Sektors sehen sich mit einem beispiellosen Anstieg von Cyberbedrohungen konfrontiert, wobei auf die öffentliche Verwaltung mittlerweile 38 % aller im Jahr 2025 registrierten Vorfälle entfallen. Kritische Sektoren wie Energie, Gesundheitswesen, Verkehr, Finanzwesen und Fertigung werden zunehmend zum Ziel staatlich unterstützter Angriffe und Hacktivisten-Kampagnen. Als Reaktion darauf führt die NIS2-Richtlinie eine direkte Haftung der Geschäftsleitung und der Vorstände für Versäumnisse im Bereich der Cybersicherheit ein.

Viele öffentliche Organisationen haben jedoch nach wie vor mit Altsystemen, begrenzten Budgets und einem Mangel an Cybersicherheitsexperten zu kämpfen. Allein in Deutschland ist die Zahl der von NIS2 betroffenen Einrichtungen von 4.500 auf fast 29.000 Organisationen gestiegen. Trotz wachsender Risiken haben viele Organisationen noch nicht mit der Umsetzung der Compliance-Maßnahmen begonnen, oft ohne dass die Investitionen in die Sicherheit erhöht wurden. Menschliches Versagen, der Missbrauch von Zugriffsrechten und gestohlene Zugangsdaten spielen weiterhin bei 60 % der Datenverletzungen weltweit eine Rolle. Angriffe durch Dritte und über die Lieferkette gehören zudem nach wie vor zu den kostspieligsten und zeitaufwendigsten Vorfällen, deren Eindämmung große Anstrengungen erfordert. Dieses Whitepaper untersucht, wie eine effektive, auf NIS2 abgestimmte Zugriffssteuerung Organisationen dabei helfen kann, ihre Widerstandsfähigkeit über die reine Compliance hinaus zu stärken. Mit Einblicken von Guido Kraft, Field CISO bei WALLIX, werden praktische Strategien zur Verbesserung von Transparenz, Kontrolle und Cyber-Risikomanagement aufgezeigt.

Laden Sie das Whitepaper herunter und erfahren Sie, wie NIS2 zu einer strategischen Chance für den Aufbau einer stärkeren und widerstandsfähigeren Cybersicherheits-Governance werden kann.