{"id":38565,"date":"2023-12-26T16:56:58","date_gmt":"2023-12-26T15:56:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wallix.com\/?p=38565"},"modified":"2025-11-19T16:54:14","modified_gmt":"2025-11-19T15:54:14","slug":"cybersecurite-et-sante-lenjeu-nest-pas-seulement-financier-mais-aussi-humain-f-lancereau-wallix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wallix.com\/fr\/blogpost\/cybersecurite-et-sante-lenjeu-nest-pas-seulement-financier-mais-aussi-humain-f-lancereau-wallix\/","title":{"rendered":"Cybers\u00e9curit\u00e9 et sant\u00e9 : \u00ab l\u2019enjeu n\u2019est pas seulement financier mais aussi humain \u00bb (F Lancereau, WALLIX)"},"content":{"rendered":"<div class='flex_column_table av-m474nqol-b76b874ecc2e1825cd5a69a4e9e01f2b sc-av_two_third av-equal-height-column-flextable'>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m474nqol-b76b874ecc2e1825cd5a69a4e9e01f2b\">\n#top .flex_column_table.av-equal-height-column-flextable.av-m474nqol-b76b874ecc2e1825cd5a69a4e9e01f2b{\nmargin-top:0px;\nmargin-bottom:0;\n}\n.flex_column.av-m474nqol-b76b874ecc2e1825cd5a69a4e9e01f2b{\npadding:50px 50px 50px 50px;\nbackground-color:#ffffff;\n}\n\n@media only screen and (max-width: 479px){ \n#top .flex_column_table.av-equal-height-column-flextable.av-m474nqol-b76b874ecc2e1825cd5a69a4e9e01f2b{\nmargin-top:-200px;\nmargin-bottom:0;\n}\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-m474nqol-b76b874ecc2e1825cd5a69a4e9e01f2b av_two_third  avia-builder-el-0  el_before_av_one_third  avia-builder-el-first  first no_margin flex_column_table_cell av-equal-height-column av-align-top  '     ><section  class='av_textblock_section av-lqmj8bsk-567a48cfca257e359f4b53a932a90b8c '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" itemprop=\"blogPost\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Cybers\u00e9curit\u00e9 et sant\u00e9 : \u00ab l\u2019enjeu n\u2019est pas seulement financier mais aussi humain \u00bb (F Lancereau, WALLIX)<\/h1>\n<p><span class=\"lead\">\u00ab Afin de s\u00e9curiser les infrastructures informatiques des \u00e9tablissements de sant\u00e9, il faut du <strong>budget<\/strong> pour investir dans des solutions ad\u00e9quates mais il faut aussi des comp\u00e9tences. Le <strong>plan France Relance <\/strong>est une premi\u00e8re \u00e9tape avec un accompagnement sur le volet financier. Cependant, sans <strong>moyens humains<\/strong>, les projets ne pourront pas \u00eatre men\u00e9s efficacement. L\u2019accent doit donc \u00eatre mis sur le <strong>recrutement<\/strong> mais aussi la <strong>sensibilisation<\/strong> et la <strong>formation<\/strong> de tous les m\u00e9tiers de l\u2019h\u00f4pital. La cybers\u00e9curit\u00e9 c\u2019est d\u00e9sormais <strong>une affaire de gouvernance<\/strong>. \u00bb<\/span><\/p>\n<p>Dans un <strong>entretien exclusif<\/strong> accord\u00e9 \u00e0 Health &amp; Tech Intelligence, <strong>Fran\u00e7ois Lancereau,<\/strong> expert sant\u00e9 chez <strong>WALLIX,<\/strong> \u00e9diteur europ\u00e9en de logiciels de s\u00e9curit\u00e9 informatique sp\u00e9cialiste de la gestion des acc\u00e8s et des identit\u00e9s num\u00e9riques, revient sur les <strong>probl\u00e9matiques<\/strong> et les <strong>enjeux<\/strong> de la <strong>cybers\u00e9curit\u00e9<\/strong> des <strong>\u00e9tablissements de sant\u00e9<\/strong>.<\/p>\n<h4><span style=\"color: #f4913a;\">\u00ab L\u2019UE a tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 s\u2019imposer pour dicter ses r\u00e8gles \u00bb<\/span><\/h4>\n<p><span class=\"lead\">\ud83d\udccc Les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de l&rsquo;\u00e9change :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Fran\u00e7ois Lancereau estime que les <strong>budgets actuels<\/strong> des h\u00f4pitaux en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 ne sont <strong>\u00ab <\/strong> <strong>pas suffisants \u00bb<\/strong> mais souligne que l<strong>e plan France Relance a \u00e9t\u00e9 cependant \u00ab salvateur \u00bb<\/strong> pour un grand nombre d&rsquo;\u00e9tablissements de sant\u00e9 : il leur a permis d\u2019acqu\u00e9rir des solutions qu\u2019ils ne pouvaient pas se procurer auparavant ;<\/li>\n<li>il insiste sur le fait que <strong>l\u2019acquisition de ressources humaines comp\u00e9tentes<\/strong> en informatique est aussi primordiale ;<\/li>\n<li><strong>\u00ab le sujet de la s\u00e9curit\u00e9 informatique doit \u00eatre saisi de mani\u00e8re globale \u00bb<\/strong> au sein de l\u2019organisation (probl\u00e9matique de gouvernance), et non uniquement par exemple par le <abbr class=\"lexiconNoWrap\" title=\"RSSI - Responsable s\u00e9curit\u00e9 des syst\u00e8mes d\u2019information\" data-lexicon=\"true\">RSSI<\/abbr>, rel\u00e8ve-t-il : \u00ab il faut que l\u2019ensemble des personnes de l\u2019organisation s\u2019emparent du sujet pour \u00e9viter les br\u00e8ches \u00bb ;<\/li>\n<li><span class=\"lead\">l\u2019une des difficult\u00e9s est de sensibiliser l\u2019ensemble du personnel aux bonnes pratiques : \u00ab sans <strong>r\u00e9elle gestion du changement<\/strong>, le projet de cybers\u00e9curit\u00e9 pourra \u00eatre un \u00e9chec \u00bb ;<\/span><\/li>\n<li><span class=\"lead\">si certains constructeurs am\u00e9ricains ou japonais avaient par le pass\u00e9 la possibilit\u00e9 d&rsquo;\u00e9chapper \u00e0 certains contr\u00f4les ou \u00e0 certaines r\u00e8gles, aujourd\u2019hui ce n\u2019est plus possible. \u00ab C\u2019est l\u00e0 o\u00f9 la r\u00e9glementation europ\u00e9enne aide : on converge vers <strong>le principe du \u00ab Ils n\u2019ont plus le choix \u00bb<\/strong>. Ce ne sont plus les \u00e9tablissements qui s\u2019adaptent aux constructeurs, <strong>ce sont les constructeurs qui s\u2019adaptent aux n\u00e9cessit\u00e9s des \u00e9tablissements<\/strong>. \u00bb WALLIX a d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 \u00e0 discuter avec un grand nombre d\u2019entre eux \u00ab pour amorcer ce changement \u00bb ;<\/span><\/li>\n<li><span class=\"lead\">Fran\u00e7ois Lancereau insiste \u00e9galement sur l\u2019importance d\u2019int\u00e9grer les aspects de s\u00e9curit\u00e9 <strong>\u00ab by design \u00bb<\/strong> : \u00ab il faut encadrer tout ce qui va entrer dans l\u2019h\u00f4pital, s\u2019assurer que le mat\u00e9riel soit <strong>s\u00e9curisable et\/ou s\u00e9curis\u00e9<\/strong> \u00bb ;<\/span><\/li>\n<li><span class=\"lead\"><strong>le paiement des ran\u00e7ons est pour Fran\u00e7ois Lancereau \u00ab une aberration \u00bb<\/strong> : \u00ab l\u2019Europe a plus que tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 s\u2019imposer pour dicter ses r\u00e8gles. (\u2026) Il faut <strong>un \u00ab non \u00bb massif au niveau de toute l\u2019<abbr class=\"lexiconNoWrap\" title=\"UE - Union Europ\u00e9enne\" data-lexicon=\"true\">UE<\/abbr><\/strong> \u00bb ;<\/span><\/li>\n<li><span class=\"lead\">il souligne enfin l\u2019importance de <strong>d\u00e9velopper les bons r\u00e9flexes<\/strong> en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 informatique <strong>aupr\u00e8s des nouvelles g\u00e9n\u00e9rations<\/strong>, et ce d\u00e8s l&rsquo;\u00e9cole primaire.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><span style=\"color: #f4913a;\">S\u00e9curiser tous les acc\u00e8s utilisateurs \u00ab selon le principe du moindre privil\u00e8ge \u00bb<\/span><\/h4>\n<p><strong>Pourriez-vous pr\u00e9senter en quelques mots WALLIX et plus particuli\u00e8rement vos activit\u00e9s dans le secteur de la sant\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Fran\u00e7ois Lancereau<\/strong> : Notre sp\u00e9cialit\u00e9 est la s\u00e9curisation des acc\u00e8s et des identit\u00e9s num\u00e9riques. Nous sommes pr\u00e9sents dans plus de 90 pays avec plus de 2 000 clients dans le monde entier. Nous avons une forte pr\u00e9sence en France mais nous avons su au cours de ces 20 derni\u00e8res ann\u00e9es (la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 2003) nous \u00e9tendre \u00e0 l\u2019international. Ce qui nous permet de traiter les diff\u00e9rentes disparit\u00e9s qui existent en termes de r\u00e9glementation sur le march\u00e9 : avec le m\u00eame produit, nous n\u2019avons pas forc\u00e9ment les m\u00eames applications selon la provenance de notre client (\u00c9tats-Unis ou France par exemple).<\/p>\n<p>Notre solution, <a href=\"https:\/\/www.wallix.com\/fr\/produits\/gestion-des-acces-a-privileges\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">WALLIX PAM<\/a> (PAM : Privileged Access Management), a pour but de s\u00e9curiser tous les acc\u00e8s des utilisateurs &#8211; humains ou machines &#8211; d\u2019une organisation, selon le principe du moindre privil\u00e8ge. Ce qui permet d\u2019identifier qui fait quoi, o\u00f9, quand et comment.<\/p>\n<p>Nos secteurs de pr\u00e9dilection sont l\u2019industrie, la sant\u00e9, les services financiers, avec une forte expertise sur l&rsquo;IoT industriel (mat\u00e9riel connect\u00e9 \/ exemples : machines de productions d\u2019usine, scanners, robots dans les laboratoires, IRM&#8230;) : des technologies critiques et qui, souvent, fonctionnent avec des versions de Windows tr\u00e8s anciennes.<br \/>\nUn certain nombre des centres hospitaliers avec lesquels on a contractualis\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es se sont rendu compte &#8211; quand ils ont install\u00e9 WALLIX PAM &#8211; du comportement de leurs utilisateurs, notamment de leurs prestataires : remont\u00e9e des p\u00e9riodes de connexion, identification de mat\u00e9riels qui avaient tendance \u00e0 avoir r\u00e9guli\u00e8rement des d\u00e9faillances. Depuis que le bastion est en place, ils s\u2019aper\u00e7oivent que ces mat\u00e9riels ne pr\u00e9sentent plus de d\u00e9faillance, que tout va bien. Avec notre solution, on responsabilise les personnes : on ne les emp\u00eache pas de travailler, le but c\u2019est de s\u00e9curiser.<\/p>\n<h4><span style=\"color: #f4913a;\">Une prise de conscience sur la n\u00e9cessit\u00e9 de recruter des profils experts<\/span><\/h4>\n<p>Les cas de cyberattaques sont en hausse dans le secteur de la sant\u00e9, la derni\u00e8re en date \u00e9tant l\u2019attaque tr\u00e8s m\u00e9diatis\u00e9e survenue au centre hospitalier sud francilien (CHSF). Selon vous, les dotations budg\u00e9taires des h\u00f4pitaux sont-elles suffisantes pour assurer leur cyber-protection ?<\/p>\n<p>Les budgets actuels des h\u00f4pitaux ne sont pas suffisants. Il faut aussi comprendre que lorsqu\u2019il a fallu \u00e0 l\u2019origine nommer des DSI dans les h\u00f4pitaux, ce r\u00f4le a souvent \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9 d\u2019office \u00e0 des m\u00e9decins qui avaient plus ou moins d\u2019app\u00e9tence pour l\u2019informatique. Cette organisation a beaucoup \u00e9volu\u00e9 depuis : soit certains de ces m\u00e9decins sont devenus des experts en informatique, soit on a attribu\u00e9 ce poste \u00e0 des personnes dont c&rsquo;\u00e9tait le m\u00e9tier. Apr\u00e8s on a commenc\u00e9 \u00e0 mettre en place des RSSI : le processus avait commenc\u00e9 avant la pand\u00e9mie de Covid, puis, en raison des diff\u00e9rentes attaques qui ont eu lieu dans le secteur pendant et depuis la crise, on est parvenu \u00e0 int\u00e9grer dans l\u2019inconscient collectif qu\u2019il est n\u00e9cessaire d\u2019attribuer ce r\u00f4le \u00e0 des personnes expertes qui savent de quoi elles parlent.<\/p>\n<p>Auparavant, les RSSI \u00e9taient per\u00e7us comme des Cassandre, qui alertaient sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019avoir un budget d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9, de mettre en place telle ou telle pratique, de sensibiliser le personnel, etc. On leur expliquait g\u00e9n\u00e9ralement qu\u2019il n\u2019y avait ni le budget ni le temps n\u00e9cessaire pour appliquer leurs pr\u00e9conisations. Jusqu&rsquo;\u00e0 ce que la catastrophe survienne et qu\u2019on admette qu\u2019ils avaient raison. Si on les avait \u00e9cout\u00e9s depuis le d\u00e9but, certaines situations auraient pu \u00eatre \u00e9vit\u00e9es ou du moins endigu\u00e9es.<\/p>\n<p>Les moyens financiers permettent d\u2019avoir des moyens mat\u00e9riels mais aussi humains. Le plan France Relance aide les \u00e9tablissements sur le volet \u00ab capitaux \u00bb mais il faut qu\u2019ils comprennent qu\u2019il est aussi n\u00e9cessaire d\u2019avoir des bras pour porter ces sujets, des ressources humaines.<\/p>\n<p>L\u2019enjeu n\u2019est donc pas seulement sur le budget mais sur l\u2019aspect \u00ab moyens \u00bb au sens large : avoir des personnes comp\u00e9tentes, form\u00e9es\u2026 L\u2019avantage aujourd\u2019hui c\u2019est qu\u2019on a d\u00e9sormais une vraie \u00e9coute sur les sujets de cybers\u00e9curit\u00e9, une attention que l\u2019on n\u2019avait pas auparavant. Chacun a bien compris qu\u2019une cyberattaque pouvait avoir des effets catastrophiques sur les services hospitaliers. Si des hackers font par exemple tomber le syst\u00e8me d\u2019a\u00e9ration dans les blocs op\u00e9ratoires, les blocs doivent imm\u00e9diatement \u00eatre ferm\u00e9s parce qu\u2019un bloc non a\u00e9r\u00e9 c\u2019est un bloc qui n\u2019est plus st\u00e9rile : si au moment de l\u2019attaque un patient est sur la table d\u2019op\u00e9ration et que tout s\u2019arr\u00eate, les cons\u00e9quences peuvent \u00eatre dramatiques.<\/p>\n<h4><span style=\"color: #f4913a;\">L\u2019imp\u00e9ratif d\u2019une r\u00e9elle gouvernance pour que l\u2019enjeu devienne commun<\/span><\/h4>\n<p><em><strong>Qui devrait selon vous s\u2019emparer de ce sujet dans les \u00e9tablissements de sant\u00e9 pour \u00e9viter de telles attaques ?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Le probl\u00e8me n\u2019est pas \u00ab qui \u00bb sinon tout le monde se renvoie la balle jusqu&rsquo;\u00e0 ce qu\u2019il y en ait un qui l\u2019attrape, par exemple le RSSI : et s\u2019il se passe quoi que ce soit, c\u2019est lui qui devra assumer toute la responsabilit\u00e9. Il faut que le sujet soit pris avec une r\u00e9elle probl\u00e9matique de gouvernance pour que l\u2019enjeu devienne commun. Il n\u2019est plus possible que chacun agisse dans son coin.<\/p>\n<p>Le sujet doit \u00eatre saisi de mani\u00e8re globale. Le RSSI va avoir un r\u00f4le de pr\u00e9conisations, parce que c\u2019est son travail de s\u00e9curiser les diff\u00e9rents m\u00e9tiers, mais il faut l\u2019adh\u00e9sion de la DSI, du personnel (soignants, m\u00e9decins, personnes qui travaillent dans le laboratoire\u2026).<\/p>\n<p>Ce qui est compliqu\u00e9 est d\u2019obtenir l\u2019adh\u00e9sion de tous. Il est difficile de faire changer les habitudes de travail. La sensibilisation et la formation sont donc primordiales lors de la mise en place de projets de cybers\u00e9curit\u00e9. Sans r\u00e9elle gestion du changement, le projet pourra \u00eatre un \u00e9chec. Il faut que l\u2019ensemble des personnes de l\u2019organisation s\u2019emparent du sujet pour \u00e9viter les br\u00e8ches.<\/p>\n<p>Concernant l\u2019anticipation des attaques, il y a un certain nombre d&rsquo;\u00e9tablissements actuellement qui peuvent utiliser des solutions comme le VPN (Virtual Private Network) pour savoir qui rentre et qui sort. Par exemple, quand une personne vient faire le m\u00e9nage, elle badge \u00e0 l\u2019entr\u00e9e et badge \u00e0 la sortie. Mais qu\u2019est-ce qui nous garantit que c\u2019est bien la personne qui fait le m\u00e9nage ? Surtout qu\u2019avec ce genre de badge, cette personne peut aller partout dans l&rsquo;\u00e9tablissement. C\u2019est l\u2019un des principaux probl\u00e8mes : on ne sait pas ce que les personnes font r\u00e9ellement dans l\u2019organisation. Il n\u2019y a pas de retour. Par exemple, Uber s\u2019est fait pirat\u00e9 fin 2016 (et \u00e9galement en septembre dernier\u2026). Il s\u2019agit d\u2019une importante entreprise am\u00e9ricaine, avec beaucoup de moyens, mais ils ont mis 2 ans \u00e0 savoir qu\u2019ils avaient \u00e9t\u00e9 pirat\u00e9s. Ils n\u2019avaient aucun \u00e9l\u00e9ment.<\/p>\n<p>Il faut aujourd\u2019hui \u00eatre mesure de s\u00e9curiser toutes les portes d\u2019entr\u00e9es potentielles des hackers. Tant qu\u2019il y aura des humains, il y aura des risques. La question n\u2019est pas de savoir \u00ab si \u00bb je vais me faire attaquer mais \u00ab quand \u00bb.<\/p>\n<h4><span style=\"color: #f4913a;\">\u00ab Les r\u00e9glementations c\u2019est bien, les appliquer c\u2019est mieux \u00bb<\/span><\/h4>\n<p>Faut-il passer par la mise en place d\u2019une r\u00e9glementation sp\u00e9cifique ? Celle en cours de gestation au niveau europ\u00e9en pour les objets connect\u00e9s, le Cyber Resilience Act, devrait-elle \u00eatre \u00e9largie selon vous ?<\/p>\n<p>Les r\u00e9glementations c\u2019est bien, les appliquer c\u2019est mieux. Si je vous demande d\u2019effectuer 50 t\u00e2ches dans une seule journ\u00e9e, ce n\u2019est pas possible. Il y a cependant en effet des choses sur lesquelles il faut l\u00e9gif\u00e9rer. Il y a par exemple beaucoup de mat\u00e9riels biom\u00e9dicaux fabriqu\u00e9s par des \u00e9diteurs \u00e9trangers, soumis \u00e0 des lois diff\u00e9rentes des n\u00f4tres. Un certain nombre d\u2019entre eux vont devoir se plier \u00e0 la l\u00e9gislation fran\u00e7aise : ils ne peuvent plus agir comme ils l\u2019entendent mais il y a un temps de flottement.<\/p>\n<p>Certains de nos clients sont d\u00e9j\u00e0 en contact avec nous (WALLIX) justement pour que l\u2019on voit comment interfacer nos solutions afin de pouvoir tracer ce qu\u2019ils font parce qu\u2019aujourd\u2019hui, tout \u00e9tablissement de sant\u00e9 est cens\u00e9 savoir ce qu\u2019il se passe chez lui.<\/p>\n<p>Jusqu\u2019ici, ces constructeurs avaient la possibilit\u00e9 d&rsquo;\u00e9chapper \u00e0 certains contr\u00f4les ou \u00e0 certaines r\u00e8gles. Aujourd\u2019hui ce n\u2019est plus possible. C\u2019est l\u00e0 o\u00f9 la r\u00e9glementation europ\u00e9enne aide : on converge vers le principe du \u00ab Ils n\u2019ont plus le choix \u00bb. Ce ne sont plus les \u00e9tablissements qui s\u2019adaptent aux constructeurs, ce sont les constructeurs qui s\u2019adaptent aux n\u00e9cessit\u00e9s des \u00e9tablissements. C\u2019est pourquoi on a d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 \u00e0 discuter avec un grand nombre d\u2019entre eux pour amorcer ce changement. C\u2019est dans ce cadre que la l\u00e9gislation fran\u00e7aise et la l\u00e9gislation europ\u00e9enne sont tr\u00e8s importantes.<\/p>\n<p>En revanche en interne, pour les h\u00f4pitaux, comme je le disais, c\u2019est surtout de moyens dont ils ont besoin.<\/p>\n<h4><span style=\"color: #f4913a;\">\u00ab Le plan France Relance a \u00e9t\u00e9 salvateur pour un grand nombre d\u2019h\u00f4pitaux \u00bb<\/span><\/h4>\n<p><em><strong>Une version actualis\u00e9e du r\u00e9f\u00e9rentiel de certification HDS est en cours de construction et la nouvelle feuille de route fran\u00e7aise du num\u00e9rique en sant\u00e9 2023-2027 devrait placer la cybers\u00e9curit\u00e9 parmi les priorit\u00e9s : Quelles sont vos attentes en la mati\u00e8re concernant ces \u00e9volutions r\u00e9glementaires ?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Il faut penser la s\u00e9curit\u00e9 \u00ab by design \u00bb : quand on fabrique une solution, il faut se demander d\u00e8s le d\u00e9but comment faire en sorte qu\u2019elle soit s\u00e9curis\u00e9e ou du moins comment s\u2019inscrire ais\u00e9ment dans une bonne s\u00e9curisation. Dans le bloc op\u00e9ratoire, si vous installez une cam\u00e9ra et que vous la branchez sur l\u2019infrastructure informatique, comment savoir d\u2019o\u00f9 elle vient et si le syst\u00e8me est bien s\u00e9curis\u00e9. Il faut encadrer tout ce qui va entrer dans l\u2019h\u00f4pital, s\u2019assurer que le mat\u00e9riel soit \u00ab s\u00e9curisable \u00bb et\/ou s\u00e9curis\u00e9.<\/p>\n<p>Et il faut voir beaucoup plus loin que l\u2019instant \u00ab T \u00bb. Chez WALLIX par exemple, on a d\u00e9velopp\u00e9 au sein des grandes \u00e9coles des sessions de sensibilisation aupr\u00e8s de ceux qui seront les dirigeants d\u2019entreprises de demain, les futurs cadres techniques et administratifs. Quand une personne se connecte \u00e0 sa messagerie et qu\u2019elle voit un email \u00e9trange, son premier r\u00e9flexe doit \u00eatre de ne pas l\u2019ouvrir, d\u2019en parler \u00e0 son service informatique et de le supprimer. Quand on r\u00e9alise un test de phishing (hame\u00e7onnage) dans les organisations, on remarque que les populations qui r\u00e9pondent \u00e0 l\u2019hame\u00e7onnage ne sont pas toujours forc\u00e9ment celles \u00e0 qui l\u2019on pense. Cela peut \u00eatre un dirigeant ou une personne \u00e0 l\u2019accueil : les impacts ne sont pas les m\u00eames selon le profil.<\/p>\n<p>Notre objectif est de d\u00e9velopper ces r\u00e9flexes sur les nouvelles jeunes g\u00e9n\u00e9rations, en allant plus loin que l\u2019apprentissage des notions de base. L\u2019id\u00e9e \u00e0 terme serait de sensibiliser d\u00e8s le plus jeune \u00e2ge, d\u00e8s l&rsquo;\u00e9cole primaire, parce que les enfants commencent tr\u00e8s t\u00f4t \u00e0 utiliser des outils num\u00e9riques. Les bonnes pratiques en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 doivent devenir un r\u00e9flexe, comme lorsqu\u2019on apprend aux enfants \u00e0 traverser la rue en regardant \u00e0 droite et \u00e0 gauche.<\/p>\n<p><strong>Sentez-vous qu\u2019il y a d\u00e9j\u00e0 eu cependant une \u00e9volution de la prise de conscience g\u00e9n\u00e9rale sur le sujet de la cybers\u00e9curit\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n<p>Par ailleurs, jusque-l\u00e0, tout le monde estimait que les solutions de <a href=\"https:\/\/www.wallix.com\/fr\/produits\/gestion-des-acces-a-privileges\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PAM<\/a> (Privileged Access Management) avaient effectivement un int\u00e9r\u00eat mais sans prise de conscience r\u00e9elle de leur n\u00e9cessit\u00e9. La question n\u2019est plus l\u00e0 : il est d\u00e9sormais \u00e9vident qu\u2019il faut disposer de ces solutions pour mener une gestion des identit\u00e9s et savoir ce qu\u2019il se passe en interne mais aussi ce que font les prestataires parce qu\u2019un h\u00f4pital, c\u2019est plusieurs centaines de prestataires qui se connectent chaque jour. C\u2019est une ruche de personnes qui rentrent et qui sortent. Le fait de disposer de ce genre de solutions permet d\u2019avoir des cam\u00e9ras, des contr\u00f4les d\u2019acc\u00e8s, de d\u00e9tecter des comportements \u00e9tranges et de mettre en place des m\u00e9canismes de blocage.<\/p>\n<p>En ce sens, le plan France Relance aide vraiment : il a permis aux h\u00f4pitaux d\u2019acqu\u00e9rir des solutions qu\u2019ils ne pouvaient pas acheter auparavant faute de moyens financiers suffisants. Le seul b\u00e9mol c\u2019est que cela permet un financement \u00e0 un instant \u00ab T \u00bb. Il y a une part de r\u00e9currence \u00e0 pr\u00e9voir dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<br \/>\nQuoi qu\u2019il en soit, le plan France Relance a \u00e9t\u00e9 salvateur pour un grand nombre d&rsquo;\u00e9tablissements de sant\u00e9. C\u2019est un peu dommage qu\u2019il ait fallu attendre autant de temps mais aujourd\u2019hui il est l\u00e0, c\u2019est un pas en avant.<\/p>\n<h4><span style=\"color: #f4913a;\">Paiement des ran\u00e7ons : \u00ab il faut un non massif au niveau de toute l\u2019UE \u00bb<\/span><\/h4>\n<p><em><strong>Quel est votre avis quant au paiement de ran\u00e7ons ?<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\u00c0 titre personnel je trouve que c\u2019est une aberration de payer les ran\u00e7ons r\u00e9clam\u00e9es par les hackers. \u00c0 partir du moment o\u00f9 l&rsquo;\u00c9tat valide le principe d\u2019un paiement des ran\u00e7ons par les assurances (cela peut avoir un int\u00e9r\u00eat pour ces compagnies), d\u2019un point de vue cyberattaquant, c\u2019est une aubaine. Tous les hackers du monde vont se tourner vers la France !<\/p>\n<p>C\u2019est l\u00e0 o\u00f9 la r\u00e9glementation europ\u00e9enne est primordiale. On est tr\u00e8s en avance sur ce sujet en France mais en face de nous, on a les g\u00e9ants am\u00e9ricains (GAFAM) qui jusqu\u2019ici faisaient tout ce qu\u2019ils voulaient. L\u2019Europe a plus que tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 s\u2019imposer pour dicter ses r\u00e8gles. La France seule ne peut rien : il faut un \u00ab non \u00bb massif au niveau de toute l\u2019Union europ\u00e9enne.<\/p>\n<h4><strong>A D\u00c9COUVRIR AUSSI<\/strong><\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wallix.com\/fr\/ressources\/webinars-fr\/compliance-fr\/webinaire-evaluez-vos-risques-et-preparez-votre-organisation-aux-nouvelles-exigences-de-la-directive-nis2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em><strong>&#8211;&gt; Notre dernier webinar sur la directive NIS 2.<\/strong><\/em><\/a><\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-8b3a908a4c9229354e4fe1a0efcfaf36\">\n#top .flex_column_table.av-equal-height-column-flextable.av-av_one_third-8b3a908a4c9229354e4fe1a0efcfaf36{\nmargin-top:0px;\nmargin-bottom:0;\n}\n.flex_column.av-av_one_third-8b3a908a4c9229354e4fe1a0efcfaf36{\npadding:50px 50px 50px 50px;\nbackground-color:#ffffff;\n}\n\n@media only screen and (max-width: 479px){ \n#top 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